Diese 3 KI-Strategien nutzen über 500 Immobilienmakler, um ihre Marktanteile in den nächsten 12 Monaten um 50% zu steigern

Bisherige Akquise-Methoden sollten durch digitale Kampagnen professionalisiert werden, um die Wachstumsziele zu erreichen.

Langfristige Begleitung: „Akquise Bootcamp“, „Skalierungstraining“ und Online-Kampagnen mit Fokus auf Umsetzung statt Theorie.

Durch neue Setter/Akquisiteure wuchs das Team, und erste Aufträge bestätigten den richtigen Weg.

Zu starke Abhängigkeit vom Empfehlungsgeschäft, fehlende Strukturen für die geplante Expansion mit den Söhnen und dringender Digitalisierungsbedarf.

Größeres Digitalisierungspaket implementiert und Einführung einer strukturierten, zielorientierten Arbeitsweise.

Hohe Motivation, strukturierte Expansion, gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit und Zufriedenheit.

Zu wenig systematisierte Akquise-Prozesse, Abhängigkeit des Unternehmens von der Geschäftsleitung und keine Digital-Strategie.

Etablierung hochwertiger Akquise-Prozesse, Auslagerung der Arbeit auf Mitarbeiter inkl. Mitarbeitergewinnung und Digitalisierung.

Mehr Planbarkeit in der Auftragsgewinnung, Entlastung für die Geschäftsführung, starke Steigerung der regionalen Sichtbarkeit.

Immer bereit, neue Methoden im Unternehmen zu implementieren, um das Wachstum zu steigern.

Das Unternehmen soll die Digitalisierung nutzen, um das Geschäft weiter auszubauen und auch die jüngere Zielgruppe anzusprechen.

3 Jahre stetiges Wachstum seit Start der Kooperation. Mehr Aufträge trotz gleicher Arbeit. 1 Mio. Euro Umsatz erreicht.

Immer bereit, neue Methoden im Unternehmen zu implementieren, um das Wachstum zu steigern.

Das Unternehmen soll die Digitalisierung nutzen, um das Geschäft weiter auszubauen und auch die jüngere Zielgruppe anzusprechen.

3 Jahre stetiges Wachstum seit Start der Kooperation. Mehr Aufträge trotz gleicher Arbeit. 1 Mio. Euro Umsatz erreicht.

Expansion in den stärkeren Immobilienmarkt verhindert durch fehlende Digitalstrategie.

Planbare Gewinnung von neuen Verkaufsaufträgen durch Steigung der digitalen Sichtbarkeit und Leadgenerierung.

Der Maklerbereich wurde innerhalb kürzester Zeit erfolgreich komplett neu aufgebaut.

Starker Wettbewerb zwangen das Unternehmen den Vertrieb zu digitalisieren.

Digitalisierung des Vertriebsprozesses mit Leads und individuellen Landingpages sowie CRM-Optimierung.

Umsatzsteigerung durch digitale Neukundengewinnung und überdurchschnittliche Ergebnisse durch Digitalisierung.