Referenzen

Bereit für den Immobilienmarkt der Zukunft? Wir machen Sie darin erfolgreich!
Erfahren Sie hier, was unsere Kunden, die seit mehreren Jahren erfolgreich mit uns zusammen arbeiten, über uns berichten.

SCALE PROP

Geschäftsleitung

Über 500 zufriedene Kunden
In Deutschland, Österreich und in der Schweiz
Über 500 zufriedene Kunden
Problem

Zu wenig systematisierte Akquise-Prozesse, Abhängigkeit des Unternehmens von der Geschäftsleitung und keine Digital-Strategie.

Lösung

Etablierung hochwertiger Akquise-Prozesse, Auslagerung der Arbeit auf Mitarbeiter inkl. Mitarbeitergewinnung und Digitalisierung.

Resultate

Mehr Planbarkeit in der Auftragsgewinnung, Entlastung für die Geschäftsführung, starke Steigerung der regionalen Sichtbarkeit.

Gerhard Blank
Geschäftsführer
VR-Immoservice
VR-Immoservice
Problem

Wenig digitale Reichweite und keinen klaren Prozess, um digital neue Aufträge zu gewinnen.

Lösung

Implementierung einer funktionierenden Digitalstrategie - von der Generierung des Leads bis zur Gewinnung des Auftrages.

Resultate

Starke Steigerung der Reichweite, stetiges Umsatzwachstum und bestes Geschäftsjahr in der 30-jährigen Karriere.

Christian Schneider
Geschäftsführer
C & T Immobilien GmbH
C & T Immobilien GmbH
Problem

Zu wenig Verkaufsaufträge, dadurch zu wenig Planbarkeit für nachhaltigen Firmenaufbau.

Lösung

Implementierung von offline Akquiseprozessen, sauberen Firmenstrukturen und einer funktionierenden Digitalstrategie.

Resultate

Monatlich werden 2-3 neue Verkaufsaufträge durch die Zusammenarbeit gewonnen & die Firma wächst stetig.

Lorenz Reischl
Geschäftsführer
Aufrecht Immobilien Agentur
Aufrecht Immobilien Agentur
Problem

Keine klare Wachstumsstrategie war vorhanden & die digitale Expertise fehlte.

Lösung

Starke Steigerung der Bekanntheit und planbare Auftragsgewinnung durch digitales Marketing.

Resultate

Verrfünffachung des Umsatzes und Aufstieg zu einem der führenden Unternehmen in der Region in unter 2 Jahren.

Martin Becker
Geschäftsführer
Becker & Becker Immobilien GmbH
Becker & Becker Immobilien GmbH
Problem

Von Beginn an offline gut aufgestellt, wollte durch Online-Marketing wachsen. Begrenzte Ressourcen verhinderten die interne Umsetzung.

Lösung

Ein starker Partner, der das Online-Marketing zur messbaren Skalierung in seinem Unternehmen etablieren konnte.

Resultate

Aufstieg zum regionalen Marktführer, Ausweitung auf 4 Standorte und über 700 Eigentümer-Leads generiert.

Claus Kolberg
Geschäftsführer
Kolberg Immobilien GmbH
Kolberg Immobilien GmbH
Problem

8 Jahre als One-Man-Show mit eingekauften Leads gearbeitet. Im operativen Geschäft gefangen gewesen.

Lösung

Mitarbeiter einstellen, Arbeit abgeben und unabhängiger von gekauften Leads werden.

Resultate

Aus dem operativen Geschäft zurückgezogen und innerhalb von einem Jahr auf 7 Mitarbeiter gewachsen.

Katrin Ehlert
Geschäftsführerin
Immobilienkontor42 KG
Immobilienkontor42 KG
Problem

Das Unternehmen startete mit einem 2-Mann-Team. Da ein Stillstand keine Option war, wurde Unternehmensaufbau zum Fokus.

Lösung

Massiver Zuwachs regionaler Bekanntheit durch Digitalisierung mit zusätzlicher Prozessoptimierung und Teamerweiterung.

Resultate

Die lösungsorientierte Herangehensweise und die Umsetzung der Digitalisierung führte zur Verdopplung des Umsatzes.

Christian Reischel
Geschäftsführer
Reischel Immobilien
Reischel Immobilien
Problem

Immer bereit, neue Methoden im Unternehmen zu implementieren, um das Wachstum zu steigern.

Lösung

Das Unternehmen soll die Digitalisierung nutzen, um das Geschäft weiter auszubauen und auch die jüngere Zielgruppe anzusprechen.

Resultate

3 Jahre stetiges Wachstum seit Start der Kooperation. Mehr Aufträge trotz gleicher Arbeit. 1 Mio. Euro Umsatz erreicht.

Christopher Reischel
Geschäftsführer
Reischel Immobilien
Reischel Immobilien
Problem

Immer bereit, neue Methoden im Unternehmen zu implementieren, um das Wachstum zu steigern.

Lösung

Das Unternehmen soll die Digitalisierung nutzen, um das Geschäft weiter auszubauen und auch die jüngere Zielgruppe anzusprechen.

Resultate

3 Jahre stetiges Wachstum seit Start der Kooperation. Mehr Aufträge trotz gleicher Arbeit. 1 Mio. Euro Umsatz erreicht.

Frank Haseloh
Geschäftsführer
Immobilien Nagel
Immobilien Nagel
Problem

Als einer der ersten Partner setzt Immobilien Nagel auf breite Skalierung und Digitalisierung des Unternehmens.

Lösung

Skalierung der Firma durch Digitalisierung der Einkaufs- und Verkaufsprozesse.

Resultate

Professionalisierung und Ausbau des Teams, monatlich planbare Aufträge und weiteres Unternehmenswachstum.

Mathias Michael
Geschäftsführer
MM Immobilien Beratung
MM Immobilien Beratung
Problem

Starker Wettbewerb zwangen das Unternehmen den Vertrieb zu digitalisieren.

Lösung

Digitalisierung des Vertriebsprozesses mit Leads und individuellen Landingpages sowie CRM-Optimierung.

Resultate

Umsatzsteigerung durch digitale Neukundengewinnung und überdurchschnittliche Ergebnisse durch Digitalisierung.

Christoph Heider
Geschäftsführer
Volksbank Immobilien GmbH
Volksbank Immobilien GmbH
Problem

Hauptsächlich offline, über ein bankinternes Tippgeber-Netzwerk, neue Objekte und Kunden akquiriert.

Lösung

Digitalisierung und digitale Objekt- sowie Kundengewinnung mit regionalem Online-Marketing.

Resultate

Planbare Kundengewinnung unabhängig vom Bankennetzwerk. Mitarbeitergewinnung und automatische Coaching-Prozesse.

Carsten Bellingrodt
Geschäftsführer
Flachsbarth & Kullick
Flachsbarth & Kullick
Problem

Zu geringe digitale Sichtbarkeit und die falsche Marketing-Agentur für die hochgesteckten Ziele in der Auftragsakquise.

Lösung

Das Gesamtkonzept und die Akquise wurden optimiert und die Fehler der Marketing-Agentur korrigiert.

Resultate

Neue Leads sowie Kundenanfragen konnten bereits innerhalb von 4 Wochen gewonnen werden.

Volker Schwarz
Geschäftsführer
VR Immo Südwestfalen
VR Immo Südwestfalen
Problem

Als Bank-Ableger in vielen Bereichen online und offline aktiv mit wenig Fokus auf wesentliche branchenspezifische, digitale Prozesse.

Lösung

Das Gesamtkonzept im Bereich digitale Akquise wurde überarbeitet und verbessert.

Resultate

Verkäufer-Anfragen digital gesteigert, regionale Bekanntheit erweitert und sich weitgehend vom Bankennetzwerk liberalisiert.

Phillip Frank
Geschäftsführer
Finanzhaus Immobilien
Finanzhaus Immobilien
Problem

Das Unternehmen ist in vielen Marketing-Bereichen unterwegs gewesen, ohne nennenswerte Ergebnisse erzielen zu können.

Lösung

Outsourcing des kompletten Online-Marketings auf Scale PROP, um sich wieder auf das Kerngeschäft konzentrieren zu können.

Resultate

Neuausrichtung des Unternehmens auf die neuen Möglichkeiten durch Digitalisierung, mit dem Ziel konstant und planbar wachsen zu können.

Silke Dennebaum
Mitarbeiterin
BQD Immobilien
BQD Immobilien
Problem

Die zunehmend aggressive Wettbewerbsentwicklung war die Entscheidung zur Digitalisierung um Wettbewerbsfähig zu bleiben.

Lösung

Ausbau des im Online-Marketings im Bereichen der Leadgenerierung, Neukundengewinnung und der digitalen Prozessoptimierung.

Resultate

Signifikante Verbesserung der Sichtbarkeit durch die sozialen Medien, planbare Umsatzentwicklung mit einem zukunftsorientierten Team.

Nadine Bingel
Mitarbeiterin
BQD Immobilien
BQD Immobilien
Problem

Die zunehmend aggressive Wettbewerbsentwicklung war die Entscheidung zur Digitalisierung um Wettbewerbsfähig zu bleiben.

Lösung

Ausbau des im Online-Marketings im Bereichen der Leadgenerierung, Neukundengewinnung und der digitalen Prozessoptimierung.

Resultate

Signifikante Verbesserung der Sichtbarkeit durch die sozialen Medien, planbare Umsatzentwicklung mit einem zukunftsorientierten Team.

Chantal Simon
Geschäftsführerin
Hapke Immobilien
Hapke Immobilien
Problem

Im Generationswechsel erkannte Notwendigkeit zur Digitalisierung, um nachhaltig konkurrenzfähig zu bleiben.

Lösung

Digitaler Unternehmens-Relaunch mit den Schwerpunkten auf Online-Marketing und Mitarbeiter-Coaching.

Resultate

Signifikante Steigerung der Anfragen, klare Verbesserung der Sichtbarkeit und langfristig planbare Geschäftsentwicklung.

Imke Krause
Geschäftsführerin
Lubeca Immobilien
Lubeca Immobilien
Problem

Klassisches Immobilienbüro mit klassischen Tools. Digitalisierung und Online-Marketing waren praktisch nicht vorhanden.

Lösung

Professionelle Implementierung sämtlicher digitaler Infrastrukturen im Unternehmen.

Resultate

Monatlich planbare Verkaufsaufträge, professionalisiertes Team und regionaler Bekanntheitsgrad mit über 50.000 Klicks pro Monat.

Thomas Krause
Geschäftsführer
Lubeca Immobilien
Lubeca Immobilien
Problem

Klassisches Immobilienbüro mit klassischen Tools. Digitalisierung und Online-Marketing waren praktisch nicht vorhanden.

Lösung

Professionelle Implementierung sämtlicher digitaler Infrastrukturen im Unternehmen.

Resultate

Monatlich planbare Verkaufsaufträge, professionalisiertes Team und regionaler Bekanntheitsgrad mit über 50.000 Klicks pro Monat.

Hans-Peter Vögele
Geschäftsführer
BVS Immobilien GmbH
BVS Immobilien GmbH
Problem

Das Unternehmen generierte Aufträge aus organischen Empfehlungen. Eingekaufte Leads führen nicht zu den gewünschten Ergebnissen.

Lösung

Entscheidung zur Digitalisierung, Vergrößerung der Reichweite und Sichtbarkeit, um nachhaltig neue Kunden zu gewinnen.

Resultate

Steigerung der regionalen Bekanntheit durch Online-Marketing in nur 6 Monaten, 170 generierte Leads von verkaufswilligen Eigentümern.

Rolf Jacobsen
Geschäftsführer
Jacobsen Immobilienagentur
Jacobsen Immobilienagentur
Problem

Auf der Suche nach neuen Kunden fehlte die Online-Marketing Expertise im Team.

Lösung

Generierung von neuen Verkaufsaufträgen durch Online-Marketing.

Resultate

In nur 3 Monaten 57 Leads generiert, 2 gewonnene Mandate und bis zu 10 weitere konkrete Verkaufs-Mandate in der Pipeline.

Oliver Neu
Geschäftsführer
N1 IMMOBILIENMANAGEMENT
N1 IMMOBILIENMANAGEMENT
Problem

Die Digitalisierung war der nächste logische Schritt im Unternehmen. In Frage kam dieser Schritt nur mit einem passenden Agentur-Partner.

Lösung

Analyse der Zielgruppe und Stärkung der Marke.

Resultate

Mit einem Budget von ca. 30K Euro wurden 164 Leads generiert, davon 91 mit Verkaufsinteresse und ca. 200K Euro Provisionsvolumen bei ca. einem ROAS von ca. 667% nach den ersten Monaten.

SCHON ÜBER 500 MAKLER, DIE UNS VERTRAUEN

Unsere Partnermakler

Bringen Sie Ihr Unternehmen mit uns auf das nächste Level

Tragen Sie sich für ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch ein und erfahren Sie, wie wir Ihnen konkret dabei helfen können, Ihrer Maklerfirma zu mehr Wachstum zu verhelfen.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren