Diese 3 KI-Strategien nutzen über 500 Immobilienmakler, um ihre Marktanteile in den nächsten 12 Monaten um 50% zu steigern

Bisherige Akquise-Methoden sollten durch digitale Kampagnen professionalisiert werden, um die Wachstumsziele zu erreichen.

Langfristige Begleitung: „Akquise Bootcamp“, „Skalierungstraining“ und Online-Kampagnen mit Fokus auf Umsetzung statt Theorie.

Durch neue Setter/Akquisiteure wuchs das Team, und erste Aufträge bestätigten den richtigen Weg.

Zu starke Abhängigkeit vom Empfehlungsgeschäft, fehlende Strukturen für die geplante Expansion mit den Söhnen und dringender Digitalisierungsbedarf.

Größeres Digitalisierungspaket implementiert und Einführung einer strukturierten, zielorientierten Arbeitsweise.

Hohe Motivation, strukturierte Expansion, gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit und Zufriedenheit.

Zu geringe digitale Sichtbarkeit und die falsche Marketing-Agentur für die hochgesteckten Ziele in der Auftragsakquise.

Das Gesamtkonzept und die Akquise wurden optimiert und die Fehler der Marketing-Agentur korrigiert.

Neue Leads sowie Kundenanfragen konnten bereits innerhalb von 4 Wochen gewonnen werden.

Abhängigkeit von gekauften Leads und Bedarf nach innovativen Ansätzen zur Kundenakquise.

Aufbau einer starken digitalen Präsenz, Generierung eigener Leads und Stärkung des Markenbrandings.

Erhöhte digitale Sichtbarkeit, mehr Leads durch innovative Kampagnen und Aufbau eines erfolgreichen Geschäftsmodells.

Kein Privatkundengeschäft und Existenzabhängigkeit durch gewerbliche Aufträge.

Ein Wegbegleiter für die Implementierung von Akquiseprozessen und Gewinnung von Privatverkäufern.

Neue Akquiseprozesse, Steigerung auf 6-stellige Monatsumsätze durch kontinuierliche Objektgewinnung.

Herausforderungen bei der Neukundengewinnung und Objektakquise in einem hart umkämpften Markt.

Professionelle Digitalisierung und Implementierung moderner Strategien zur Kundenansprache und Objektgewinnung.

Erhöhte Präsenz und Bekanntheit, einfachere Generierung neuer Objekte und direkte Kontaktaufnahme durch Verkäufer.

Das Unternehmen ist in vielen Marketing-Bereichen unterwegs gewesen, ohne nennenswerte Ergebnisse erzielen zu können.

Outsourcing des kompletten Online-Marketings auf Scale PROP, um sich wieder auf das Kerngeschäft konzentrieren zu können.

Neuausrichtung des Unternehmens auf die neuen Möglichkeiten durch Digitalisierung, mit dem Ziel konstant und planbar wachsen zu können.