3 Phasen strategie Für Immobilienmakler

Verkaufsturbo für Ihre Bestandsobjekte

Phase 1: Wie Sie Ihre Bestandsobjekte nachträglich runterhandeln und bei neuen Objekten, Eigentümer von marktgerechten Preisen überzeugen

Phase 2: Wie Sie durch 3 sofort umsetzbare Methoden an solvente Kaufinteressenten kommen

Phase 3: Wie Sie durch “Social Media Objektvermarktung” Käufer gewinnen, die nicht auf den Immobilienplattformen unterwegs sind

Bonus: Wie Sie durch fundiertes Wissen über Finanzierung den Ankauf einer Immobilie für den Käufer ermöglichen

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DIE 3 GRÖSSTEN PROBLEME VON  IMMOBILIENMAKLERN

In der aktuellen Marktlage

Zu hohe Preiseinwertung

Als Immobilienmakler schaffen Sie es aktuell nicht, Ihre Bestandsobjekte nachträglich herunterzuhandeln, ohne den Auftrag zu verlieren.

Auch neue Objekte nehmen Sie für zu hohe Preise in Ihre Vermarktung auf, weil Sie es nicht schaffen, den Verkäufer von einem realistischen Verkaufspreis zu überzeugen.

Schlechte Vermarktung

Viel weniger Menschen können sich aufgrund des Zinsanstiegs noch eine Immobilie leisten, jedoch halten sich die wenigen potenziellen Käufer bedeckt.

Ihre bisher durchgeführten Vermarktungsaktivitäten führten nicht zum gewünschten Erfolg, wodurch Sie keine Anfragen von diesen solventen Käufern erhalten haben.

Käufer springen ab

Wenn Sie dann doch eine Anfrage eines solventen Käufers erhalten, gelingt es Ihnen nicht, diesen zu einem Kauf der Immobilie zu bewegen.

In der aktuellen Marktlage liegt es oft daran, dass der Käufer viel mehr Fragen und Zweifel besitzt. Ihre Aufgabe als Makler ist es, den Käufer an die Hand zu nehmen und ihn beim Kauf der Immobilie Sicherheit zu geben.
AUF EINEN BLICK

Alle Vorteile des Reports

15+
Seiten
Praxiswissen
3
Top
Ver­mark­tungs­tools
5+
Vorlagen
und Anleitungen
2
Praxis-Präsentationen
2
Fallstudien
unserer Partner

VON IMMOBILIENMAKLERN FÜR IMMOBILIENMAKLER

Ein Blick in den Report

PHASE 1 (TEIL 1)
Bestandsobjekte
marktfähig machen
Im ersten Teil von Phase 1 erfahren Sie, wie Sie Ihre Bestandsobjekte mittels unserer Präsentationsvorlage in 9/10 Fällen nachträglich herunterhandeln, um die Immobilie wieder marktfähig zu machen.
Phase 1 (teil 2)
Neue Objekte
zu realistischen Preisen akquirieren
Im zweiten Teil von Phase 1 erfahren Sie, wie Sie neue Objekte und deren Verkäufer mit Hilfe des Preisfinders von einem realistischen Verkaufspreis überzeugen, um die Grundlage für eine erfolgreiche Vermarktung zu legen.
Phase 2
Vermarktung in 3 Schritten
optimieren
In Phase 2 erfahren Sie, wie Sie durch 3 sofort umsetzbare Methoden neues Vermarktungspotenzial ausschöpfen und so an solvente Käuferanfragen kommen.
Phase 3
Kaufinteresse steigern
In Phase 3 zeigen wir Ihnen, wie Sie durch “Social Media Objektvermarktung” an Käufer kommen, die nicht aktiv auf der Suche in den Portalen sind.
So steigern Sie zusätzlich zu den Portalen die Sichtbarkeit des Objektes und generieren mehr Käuferanfragen.
Bonus
Käufer vom Kauf
der Immobilie überzeugen
Als Bonus erfahren Sie, wie Sie durch fundiertes Wissen über Finanzierung und Energieberatung den Ankauf einer Immobilie für den Käufer ermöglichen.

FALLSTUDIEN EINKAUF

Konkrete Resultate unserer Partner bei der Objektakquise

Ralf Hoffmann
Geschäftsführer
Immobilien Hoffmann

Erfolgreiches Familienunternehmen ohne zukunftsorientierte Ausrichtung.

Implementierung von Akquisestrategien, Aufbau von Unternehmensstrukturen.

Verfünffachung des Auftragvolumens innerhalb weniger Monate.

Gerhard Blank
Geschäftsführer
VR-ImmoService

Wenig digitale Reichweite und keine digitale Auftragsgewinnung.

Implementierung einer Digitalstrategie von der Leadgenerierung bis zum Vertragsabschluss.

Das beste Geschäftsjahr in der 30-jährigen Karriere von Gerhard Blank.

Lorenz Reischl
Geschäftsführer
Aufrecht Immobilien Agentur

Im Performance-Marketing mit Videos und Social Media durchgestartet.

Die Anzahl der Mitarbeiter und das Auftragsvolumen sind signifikant angestiegen.

Das Unternehmen konnte sich als führender Dienstleister in der Region etablieren.

Christian Fink
Geschäftsführer und Inhaber
WÄLDERIMMO GmbH

Herausforderung, genügend Objekte für den Verkaufsstart zu akquirieren.

Teilnahme am Objektakquise-Bootcamp und Skalierungstraining.

Massive Umsatzsteigerung und Einstellung neuer Mitarbeiter.

Max Fritzel
Geschäftsführer
Fritzel Immobilien GmbH

Fehlende Prozesse, GF im Tagesgeschäft gefangen.

Strukturen, Bootcamp, System für Mitarbeiter.

Team verdreifacht, Umsatz mehr als verdoppelt.

Christoph Heider
Geschäftsführer
Volksbank Immobilien GmbH

Durch Lead-Generierung unabhängig vom Bank-Netzwerk.

Neue Mitarbeiter werden automatisiert eingelernt.

Mehr Zeit für strategische Planung.

Regine Thorn
Geschäftsführerin
Thorn Immobilien

Einbruch des Neubaumarkts und fehlende Pflege von Bestandskunden.

Prozesse optimiert und das Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt.

kontinuierliche Terminbuchungen und gestärkte Perspektive für eine werthaltige Unternehmensstruktur.

Elio Ballerini
Geschäftsführer
BEG Immobilien

Unstrukturierte Arbeitsweise, geringe Sichtbarkeit.

Mehr Online-Marketing und Social-Media-Präsenz.

Wachstum, verbesserte Auftragslage, Bekanntheit.

Christian Reischel
Geschäftsführer
Reischel Immobilien

3 Jahre konstantes Wachstum seit Beginn der Zusammenarbeit.

Mehr Aufträge bei gleichem Aufwand.

Mehr akquirierte Top-Objekte durch Online-Marketing.

VON IMMOBILIENMAKLERN FÜR IMMOBILIENMAKLER

Wir sind aus der Praxis

November 2017
Scale ONE GmbH:
Gründung Marketing­agentur
Joel Elsener und Robert Michel Junior gründen gemeinsam die Scale ONE GmbH und helfen mittelständischen Unternehmen bei der Neukunden- und Mitarbeitergewinnung über das Internet.
Mai 2019
Scale PROP:
Spezialisierung auf Immobilien­­makler
Durch die Zusammenarbeit mit einem Immobilienmakler entsteht die Scale PROP. Die Scale PROP ist spezialisiert auf die digitale Auftragsgewinnung für Immobilienmakler.
Januar 2021
30 Mitarbeiter
und 3,5 Mio. Euro Umsatz
Innerhalb von 2 Jahren legen wir ein rasantes Wachstum hin, gewinnen über 100 Partner, beschäftigen knapp 30 Mitarbeiter und machen einen Jahresumsatz von 3,5 Mio. Euro.
Oktober 2021
newprop AG:
Gründung der eigenen Maklerfirma
Die Erfahrungen aus über 100 betreuten Immobilienunternehmen ermöglichen uns den Einstieg ins eigene Maklergeschäft - wir gründen die newprop AG.

Seither dient die newprop AG vor allem auch als Testlabor der Scale PROP, wodurch wir neue Marketingkampagnen testen können, bevor wir diese für unsere Partner anwenden.
September 2022
Scale PROP:
Unternehmens­beratung
Durch den Aufbau der Scale PROP und der newprop AG wissen wir jetzt genau, welche Schritte ein Immobilienunternehmen gehen muss, um erfolgreich zu werden. Neben unserer Agentur-Dienstleistung bieten wir nun auch Consulting-Produkte für Immobilienmakler an.
Januar 2023
onpreo AG:
Software für Immobilien­makler
Mit dem strategischen Investment in die onpreo GmbH im Januar 2023 und ihrer Überführung in eine schweizer AG bieten wir nun auch, in Partnerschaft mit der onpreo AG, Softwarelösungen für Immobilienmakler an.
September 2024
Immobiliengipfel:
Das Event der Maklerbranche
Mit der Gründung des Immobiliengipfels, bieten wir seit September 2024 jährlich eine Networking-Plattform mit unterschiedlichsten Speakern, die Insights über die Immobilienbranche teilen und aufzeigen, wie sich Makler bestmöglich für ihr Unternehmenswachstum und die Zukunft rüsten.