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Werde durch unsere "Platzbullen-Strategie" zum Marktführer in Deiner Region und ...

steigere deinen Bekanntheitsgrad so, dass du jeden Monat 2-3 exklusive TOP-Objekte gewinnst und deine Vermarktungszeiten halbierst.

Achtung! Live-Workshop für fortgeschrittene Immobilienmakler mit mindestens 300 000 Euro Umsatz im Jahr.
Werde durch unsere

"Platzbullen-Strategie" zum Marktführer in Deiner Region und ...

steigere deinen Bekanntheitsgrad so, dass du jeden Monat digital 2-3 exklusive TOP-Objekte gewinnst und deine Vermarktungszeit halbierst.

Achtung! Live-Workshop für fortgeschrittene Immobilienmakler mit mindestens 300 000 Euro Umsatz im Jahr.
Bekannt aus
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DAS LERNEN SIE IM WEBINAR TEIL 1: die 3 Akquisekomponenten

der Platzbullen-Strategie

Omnipräsenter Markenaufbau:

Kopple die Macht von Online- und Offline-Werbung so, dass jeder in deiner Region an dich denkt, wenn er seine Immobilie verkaufen will.

Platin-Standard-Objektakquirierung:

Ein Prozess, der deine Auftragsgewinnung unabhängig von Empfehlungen, deiner verfügbaren Zeit oder Mitarbeitern macht

Abschluss-Pilot-Akquise-System:

Ein System, welches Leads automatisiert pflegt und in neue Aufträge umwandelt

+ detallierte Praxisbeispiele

Von 5 Maklerunternehmen, die Ihre Objektakquise digitalisiert haben

Achtung! Live-Workshop für fortgeschrittene Immobilienmakler mit mindestens 300 000 Euro Umsatz im Jahr.
DAS LERNEN SIE IM WEBINAR TEIL 2: Die 3 Vermarktungskomponenten

der Platzbullen-Strategie

Preisoptimierung:

Nie wieder Diskussionen mit dem Eigentümer über Vermarktungspreise

Verkaufs-Booster:

3 sofort umsetzbare Methoden, um deine Vermarktungszeit zu halbieren

Social Media Objektvermarktung:

Kinderleicht solvente Käufer gewinnen und für deine Objekte begeistern

+ detallierte Praxisbeispiele

Von 5 Maklerunternehmen, die Ihre Objektvermarktung digitalisiert haben

Achtung! Live-Workshop für fortgeschrittene Immobilienmakler mit mindestens 300 000 Euro Umsatz im Jahr.
Resultate durch DIE

“Platzbullen-Strategie” von unseren Maklern

Gerhard Blank
Geschäftsführer
VR-Immoservice
VR-Immoservice
Problem

Wenig digitale Reichweite und keinen klaren Prozess, um digital neue Aufträge zu gewinnen.

Lösung

Implementierung einer funktionierenden Digitalstrategie - von der Generierung des Leads bis zur Gewinnung des Auftrages.

Resultate

Starke Steigerung der Reichweite, stetiges Umsatzwachstum und bestes Geschäftsjahr in der 30-jährigen Karriere.

Christian Schneider
Geschäftsführer
C & T Immobilien GmbH
C & T Immobilien GmbH
Problem

Zu wenig Verkaufsaufträge, dadurch zu wenig Planbarkeit für nachhaltigen Firmenaufbau.

Lösung

Implementierung von offline Akquiseprozessen, sauberen Firmenstrukturen und einer funktionierenden Digitalstrategie.

Resultate

Monatlich werden 2-3 neue Verkaufsaufträge durch die Zusammenarbeit gewonnen & die Firma wächst stetig.

Lorenz Reischl
Geschäftsführer
Aufrecht Immobilien Agentur
Aufrecht Immobilien Agentur
Problem

Keine klare Wachstumsstrategie war vorhanden & die digitale Expertise fehlte.

Lösung

Starke Steigerung der Bekanntheit und planbare Auftragsgewinnung durch digitales Marketing.

Resultate

Verrfünffachung des Umsatzes und Aufstieg zu einem der führenden Unternehmen in der Region in unter 2 Jahren.

Martin Becker
Geschäftsführer
Becker & Becker Immobilien GmbH
Becker & Becker Immobilien GmbH
Problem

Von Beginn an offline gut aufgestellt, wollte durch Online-Marketing wachsen. Begrenzte Ressourcen verhinderten die interne Umsetzung.

Lösung

Ein starker Partner, der das Online-Marketing zur messbaren Skalierung in seinem Unternehmen etablieren konnte.

Resultate

Aufstieg zum regionalen Marktführer, Ausweitung auf 4 Standorte und über 700 Eigentümer-Leads generiert.

Christoph Heider
Geschäftsführer
Volksbank Immobilien GmbH
Volksbank Immobilien GmbH
Problem

Hauptsächlich offline, über ein bankinternes Tippgeber-Netzwerk, neue Objekte und Kunden akquiriert.

Lösung

Digitalisierung und digitale Objekt- sowie Kundengewinnung mit regionalem Online-Marketing.

Resultate

Planbare Kundengewinnung, unabhängig vom Bankennetzwerk. Expansion auf 5 Standorte.

Christian Reischel
Geschäftsführer
Reischel Immobilien
Reischel Immobilien
Problem

Immer bereit, neue Methoden im Unternehmen zu implementieren, um das Wachstum zu steigern.

Lösung

Das Unternehmen soll die Digitalisierung nutzen, um das Geschäft weiter auszubauen und auch die jüngere Zielgruppe anzusprechen.

Resultate

3 Jahre stetiges Wachstum seit Start der Kooperation. Mehr Aufträge trotz gleicher Arbeit. 1 Mio. Euro Umsatz erreicht.

Jetzt kostenlos registrieren!
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Dieser Workshop ist ...

...für professionelle Immobilienmakler!

Makler aus dem Bankennetzwerk

Als Bankenmakler lernst du, wie du dich unabhängiger vom Bankennetzwerk machst und deine eigene Lead-Generierung auf Hochtouren bringst, um mit hochwertigen Verkäufer- und Käufer-Leads mehr Umsatz zu machen.

Makler mit 300k Euro Jahresumsatz

Als Geschäftsführer einer erfolgreichen Maklerfirma lernst du, wie du neben den bestehenden Akquise-Kanälen nun auch eine funktionierende Digitalstrategie in deinem Unternehmen implementierst, um zur regionalen Nummer 1 zu werden.

Führende Maklerbüros
mit 5+ Mitarbeitern

Wenn du bereits einer der führenden Makler in der Region bist, lernst du, wie du deine Marktführerschaft ausbaust, dein Unternehmen weiter vergrößerst und bei Bedarf sogar die Grundlagen für weitere Standorte legst.
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Jeder Teilnehmer des Workshops erhält

zusätzlich folgenden Bonus

Unseren über 60-seitigen

Digitalisierungs-Report zu

unserer “Platzbullen-Strategie”:

“Wie du durch eine funktionierende Digitalstrategie in 3 Schritten zum führenden Makler in deiner Region wirst - und es bleibst.”

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ÜBER DIE

Scale PROP

Die Scale PROP hat sich seit ihrer Gründung im November 2017 als ein bedeutender Anbieter im Bereich der digitalen Marketing- und Unternehmensberatung für Immobilienmakler etabliert. Angefangen hat alles als Marketingagentur unter dem Namen Scale ONE GmbH und dem Fokus auf die Neukunden- und Mitarbeitergewinnung für mittelständische Unternehmen über das Internet.

Seit Mai 2019 haben wir uns mit der Gründung der Scale PROP auf Immobilienmakler spezialisiert, was zu einer extrem schnellen Expansion geführt hat: Bis Januar 2021 ist unser Team auf 30 Mitarbeiter angewachsen, mit einem Jahresumsatz von 3,5 Millionen Euro.

Im Oktober 2021 haben wir die newprop AG gegründet, als ein effektives Testlabor für neue Marketingstrategien, die anschließend unseren Partnern zur Verfügung gestellt wurden.

Gleichzeitig erweiterten wir bei der Scale PROP im September 2022 unser Angebot um Unternehmensberatungsdienstleistungen, basierend auf unseren gewonnenen Erkenntnissen und Erfahrungen.

Die jüngste Entwicklung in unserer Erfolgsgeschichte ist die Investition in die onpreo GmbH im Januar 2023. Dieser Schritt ermöglichte es uns, maßgeschneiderte Akquisesoftware Lösungen für Immobilienmakler anzubieten, die ihnen zu noch höheren Provisionsvolumen verhelfen.

Insgesamt heben wir uns vom Markt durch unsere umfassende Expertise, anpassungsfähigen Geschäftsstrategien und unseren anhaltenden Fokus auf Wachstum und Innovation in der Immobilienbranche ab. Mit diesem Hintergrund und einer kontinuierlichen Ausweitung unserer Dienstleistungen ist die Scale PROP der ideale Partner für Immobilienmakler, die erfolgreicher sein wollen.

10 +

Jahre Erfahrung

400k +

mon. Werbebudget

500 +

Partner im DACH

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