DAS AKQUISE-SYSTEM FÜR IMMOBILIENMAKLER
Sofort Liquidität steigern
und als Gewinner durch die Krise
Wie Sie dadurch Ihre Liquidität steigern und trotz Krise mit Ihrem Unternehmen wachsen
Wie Sie neue Objekte akquirieren, die sich im aktuellen Markt auch verkaufen lassen
Wie Sie Ihre bestehenden Objekte nachträglich runterhandeln, ohne den Auftrag zu verlieren
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100% Zufriedenheitsgarantie
180min Videomaterial
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Exklusiver Leitfaden
Praxiserprobte Präsentationsvorlage
Lebenslanger Zugriff
1:1 Zoom-Call um Fragen zu beantworten
Zugriff auf allen Endgeräten
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49€
ERGEBNISSE, DIE UNSERE MAKLERFIRMA - Die NEWPROP AG
Mit der Methode erreicht hat
1,3 MILLIONEN CHF
vertraglich abgeschlossenes Provisionsvolumen (Okt. 2022)
8 MITARBEITER
seit der Firmengründung im Oktober 2021
REGIONALER ERFOLG
Die schnellst wachsende Maklerfirma in der Region
UNSERE PRAXISANLEITUNG ZUR LIQUIDITÄTSSTEIGERUNG
Profitieren Sie von unserem Wissen
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alle Ihre Rückfragen
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DIE AKTUELLEN HERAUSFORDERUNGEN VON IMMOBILIENMAKLERN
3 Probleme in der Zinswende
Die Käufer
springen ab
Existenzängste oder platzende Finanzierungen beim Notar schrecken Käufer vor einem Kauf ab
Die Nachfrage
bricht ein
Inserate auf den gängigen Plattformen erhalten nur wenige Aufrufe und keine Anfragen von Käufern
Unrealistische
Vorstellung
Trotz der geringen Nachfrage wollen Verkäufer immer noch Preise, die vor Monaten aktuell waren
Modul 1
Grundlagen schaffen
Sie brauchen ein starkes Fundament, um als Gewinner der Krise hervorzugehen.
In diesem Modul stellt Ihnen Robert die 3-Phase-Strategie vor, die unserer eigenen Maklerfirma zu enormen Wachstum trotz Krise verholfen hat.
In diesem Modul stellt Ihnen Robert die 3-Phase-Strategie vor, die unserer eigenen Maklerfirma zu enormen Wachstum trotz Krise verholfen hat.
Modul 2
Bestandsobjekte verkaufen
Das größte Potenzial, um sofort Ihre Liquidität zu steigern ist Ihr Bestand!
In Modul 2 zeigt Ihnen Robert, wie Sie trotz Käufermarkt Ihre Bestandsobjekte erfolgreich verkauft bekommen und welche 3 Schritte notwendig sind, um diesen Prozess stetig zu wiederholen.
In Modul 2 zeigt Ihnen Robert, wie Sie trotz Käufermarkt Ihre Bestandsobjekte erfolgreich verkauft bekommen und welche 3 Schritte notwendig sind, um diesen Prozess stetig zu wiederholen.
Modul 3
Planbare Objektakquise
Die planbare Akquise von neuen Objekten sorgt für Ihr Unternehmenswachstum.
Robert Michel Junior zeigt Ihnen, wie Sie durch 2 getestete Methoden an Objekte kommen, die sich auch zur jetzigen Marktlage verkaufen lassen.
Robert Michel Junior zeigt Ihnen, wie Sie durch 2 getestete Methoden an Objekte kommen, die sich auch zur jetzigen Marktlage verkaufen lassen.
Modul 4
Antizyklisch Pipeline füllen
Wer sich jetzt ein dickes Winterfell anfrisst, wird den Winter gut überstehen.
In dem letzten Modul zeigt Ihnen Robert, wie Sie durch Mitarbeiter Ihre Objekt-Pipeline füllen und warum dieser antizyklische Aufbau Sie in Zukunft zum Gewinner der Krise macht.
In dem letzten Modul zeigt Ihnen Robert, wie Sie durch Mitarbeiter Ihre Objekt-Pipeline füllen und warum dieser antizyklische Aufbau Sie in Zukunft zum Gewinner der Krise macht.
FALLSTUDIEN EINKAUF
Konkrete Resultate unserer Partner bei der Objektakquise
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Ralf Hoffmann
Geschäftsführer
Immobilien Hoffmann
Erfolgreiches Familienunternehmen ohne zukunftsorientierte Ausrichtung.
Implementierung von Akquisestrategien, Aufbau von Unternehmensstrukturen.
Verfünffachung des Auftragvolumens innerhalb weniger Monate.
Gerhard Blank
Geschäftsführer
VR-ImmoService
Wenig digitale Reichweite und keine digitale Auftragsgewinnung.
Implementierung einer Digitalstrategie von der Leadgenerierung bis zum Vertragsabschluss.
Das beste Geschäftsjahr in der 30-jährigen Karriere von Gerhard Blank.
Lorenz Reischl
Geschäftsführer
Aufrecht Immobilien Agentur
Im Performance-Marketing mit Videos und Social Media durchgestartet.
Die Anzahl der Mitarbeiter und das Auftragsvolumen sind signifikant angestiegen.
Das Unternehmen konnte sich als führender Dienstleister in der Region etablieren.
Christian Fink
Geschäftsführer und Inhaber
WÄLDERIMMO GmbH
Herausforderung, genügend Objekte für den Verkaufsstart zu akquirieren.
Teilnahme am Objektakquise-Bootcamp und Skalierungstraining.
Massive Umsatzsteigerung und Einstellung neuer Mitarbeiter.
Max Fritzel
Geschäftsführer
Fritzel Immobilien GmbH
Fehlende Prozesse, GF im Tagesgeschäft gefangen.
Strukturen, Bootcamp, System für Mitarbeiter.
Team verdreifacht, Umsatz mehr als verdoppelt.
Christoph Heider
Geschäftsführer
Volksbank Immobilien GmbH
Durch Lead-Generierung unabhängig vom Bank-Netzwerk.
Neue Mitarbeiter werden automatisiert eingelernt.
Mehr Zeit für strategische Planung.
Regine Thorn
Geschäftsführerin
Thorn Immobilien
Einbruch des Neubaumarkts und fehlende Pflege von Bestandskunden.
Prozesse optimiert und das Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt.
kontinuierliche Terminbuchungen und gestärkte Perspektive für eine werthaltige Unternehmensstruktur.
Elio Ballerini
Geschäftsführer
BEG Immobilien
Unstrukturierte Arbeitsweise, geringe Sichtbarkeit.
Mehr Online-Marketing und Social-Media-Präsenz.
Wachstum, verbesserte Auftragslage, Bekanntheit.
Christian Reischel
Geschäftsführer
Reischel Immobilien
3 Jahre konstantes Wachstum seit Beginn der Zusammenarbeit.
Mehr Aufträge bei gleichem Aufwand.
Mehr akquirierte Top-Objekte durch Online-Marketing.
VON IMMOBILIENMAKLERN FÜR IMMOBILIENMAKLER
Wir sind aus der Praxis
November 2017
Scale ONE GmbH:
Gründung Marketingagentur
Gründung Marketingagentur
Joel Elsener und Robert Michel Junior gründen gemeinsam die Scale ONE GmbH und helfen mittelständischen Unternehmen bei der Neukunden- und Mitarbeitergewinnung über das Internet.
Mai 2019
Scale PROP:
Spezialisierung auf Immobilienmakler
Spezialisierung auf Immobilienmakler
Durch die Zusammenarbeit mit einem Immobilienmakler entsteht die Scale PROP. Die Scale PROP ist spezialisiert auf die digitale Auftragsgewinnung für Immobilienmakler.
Januar 2021
30 Mitarbeiter
und 3,5 Mio. Euro Umsatz
und 3,5 Mio. Euro Umsatz
Innerhalb von 2 Jahren legen wir ein rasantes Wachstum hin, gewinnen über 100 Partner, beschäftigen knapp 30 Mitarbeiter und machen einen Jahresumsatz von 3,5 Mio. Euro.
Oktober 2021
newprop AG:
Gründung der eigenen Maklerfirma
Gründung der eigenen Maklerfirma
Die Erfahrungen aus über 100 betreuten Immobilienunternehmen ermöglichen uns den Einstieg ins eigene Maklergeschäft - wir gründen die newprop AG.
Seither dient die newprop AG vor allem auch als Testlabor der Scale PROP, wodurch wir neue Marketingkampagnen testen können, bevor wir diese für unsere Partner anwenden.
Seither dient die newprop AG vor allem auch als Testlabor der Scale PROP, wodurch wir neue Marketingkampagnen testen können, bevor wir diese für unsere Partner anwenden.
September 2022
Scale PROP:
Unternehmensberatung
Unternehmensberatung
Durch den Aufbau der Scale PROP und der newprop AG wissen wir jetzt genau, welche Schritte ein Immobilienunternehmen gehen muss, um erfolgreich zu werden. Neben unserer Agentur-Dienstleistung bieten wir nun auch Consulting-Produkte für Immobilienmakler an.
Januar 2023
onpreo AG:
Software für Immobilienmakler
Software für Immobilienmakler
Mit dem strategischen Investment in die onpreo GmbH im Januar 2023 und ihrer Überführung in eine Schweizer AG bieten wir nun auch, in Partnerschaft mit der onpreo AG, Softwarelösungen für Immobilienmakler an.
September 2024
Immobiliengipfel:
Das Event der Maklerbranche
Das Event der Maklerbranche
Mit der Gründung des Immobiliengipfels bieten wir seit September 2024 jährlich eine Networking-Plattform mit unterschiedlichsten Speakern, die Insights über die Immobilienbranche teilen und aufzeigen, wie sich Makler bestmöglich für ihr Unternehmenswachstum und die Zukunft rüsten.
Unternehmen
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