Warum Sie eine spezialisierte Akquise- und Vermarktungsabteilung benötigen, um im aktuellen Markt günstig einkaufen und schnell verkaufen zu können
Wie Sie durch getestete Akquiseprozesse an TOP-Objekte gelangen, welche sich im jetzigen Markt auch verkaufen lassen
Wie Sie die richtigen Mitarbeiter, für die die Akquise von TOP-Objekten gewinnen und wie Sie sicherstellen, dass die Mitarbeiter auch optimale Resultate erzielen
Weshalb die Systematisierung Ihrer Akquiseprozesse die wichtigste Grundlage für Planbarkeit & Firmenwachstum als Immobilienmakler ist
Wie Sie durch eine systematisierte Akquise, planbar und berechenbar auf über 1’000’000 Provisionsumsatz pro Jahr als Immobilienmakler kommen
BONUS : 5 Fallstudien von Maklerkollegen!
Obwohl es wieder einfacher geworden ist an Objekte zu kommen, fehlen vielen Immobilienmaklern die Top-Objekte, die sich im aktuellen Markt schnell veräußern lassen.
Selbst wenn man diese Top-Objekte im Bestand hält, ist die Vermarktung anspruchsvoller geworden, da es viel weniger solvente Käufer gibt, die für den Kauf einer Immobilie in Frage kommen.
Messbare Eigentümer-Kontakte (700 Eigentümer-Leads generiert)
Aufstieg zum regionalen Marktführer
Mittlerweile auf 6 Standorte gewachsen
Innerhalb von einem Jahr auf 7 Mitarbeiter gewachsen
Aus dem operativen Geschäft zurückgezogen
Umsatzsteigerung von 400%
Regionaler Bekanntheitsgrad hat sich enorm erhöht
Umsatz wurde verdoppelt
Klare Prozesse sorgen für effizientes und einfaches Arbeiten